受非瘟疫情影響和相關政策引導，我國生豬養(yǎng)殖行業(yè)規(guī)模化水平正加速提升。很多養(yǎng)殖戶眼下正臨著一場重要的養(yǎng)殖轉型，如果動作慢了或者思路不對，接下來就面臨一系列問題。那在規(guī)模養(yǎng)豬企業(yè)大幅擴產(chǎn)的背景下，中小養(yǎng)殖戶如何提高競爭力？以下愛畜優(yōu)品獸醫(yī)在線將為大家做詳細介紹。
    從政策角度來講，在于提升養(yǎng)殖業(yè)的競爭力和環(huán)保水平。政策提高了養(yǎng)殖業(yè)的準入門檻，對于規(guī)模較大，技術儲備充分的企業(yè)來說，現(xiàn)在是擴展業(yè)務規(guī)模的好時機，好多大型養(yǎng)殖企業(yè)都投產(chǎn)了新的項目。大型企業(yè)能乘機磨刀霍霍、擴展版圖，但對于小型養(yǎng)殖戶則是競爭加劇，在這種情況下，該如何適應新環(huán)境、找到新的發(fā)展思路呢？

    政策的變化，目的是引導產(chǎn)業(yè)升級，最終惠及所有人，及時調整，積極跟上政策的腳步，就能在變化過程中，找到更多的機遇。規(guī)模豬場在養(yǎng)殖技術、防疫手段以及生豬品質等方面具有優(yōu)勢，同時其生豬養(yǎng)殖量和出欄量更有計劃性，對行情預判和運行能力也相對較強。散養(yǎng)戶的優(yōu)勢在于人工等成本沒有規(guī)模場那么高。對于他們而言，做好環(huán)保和疫情防護是首要的，其次可以考慮精細化養(yǎng)殖，提高生豬品質，也可以考慮土豬、黑豬這類特色養(yǎng)殖等。

    那中小養(yǎng)殖戶如何提高競爭力？其實，已經(jīng)有業(yè)內人士給出了一些主意。對于大多數(shù)養(yǎng)殖戶來講，規(guī)模小，技術實力不足是面臨的主要問題。換個思路，小戶可以成為大型養(yǎng)殖集團的一份子，采取“公司+合作社+農(nóng)戶”模式，養(yǎng)殖所需的資金、飼料、免疫、管理流程、財務等環(huán)節(jié)是由養(yǎng)殖集團來做，而飼養(yǎng)的具體環(huán)節(jié)則是由養(yǎng)殖戶操作。

    這種模式下，自主性經(jīng)營似乎有所限制，不過，借助大型企業(yè)各方面規(guī)范和扶持，小戶的養(yǎng)殖生產(chǎn)體系可以快速升級，總成本也會降低，收益會穩(wěn)步增加。這種“傍大戶”的養(yǎng)殖模式可以考慮。

    以往，很多人搞養(yǎng)殖都會把地點放在家門口。固然這種方式便于管理、監(jiān)測，但是從全國的范圍規(guī)劃可以發(fā)現(xiàn)，換個地方搞養(yǎng)殖，也是可以考慮的辦法。比如廣東溫氏集團去內蒙古養(yǎng)豬，靠的就是東北玉米主產(chǎn)區(qū)的豐富資源，而且，跨區(qū)養(yǎng)殖也能規(guī)避禁養(yǎng)區(qū)的問題，放寬視角進行布局，效果自然更好?！叭伺不顦渑菜馈?，眼界寬了，格局也就寬了。
    因此，對于養(yǎng)殖戶來說，相互抱團提升規(guī)模是更直接的辦法。目前養(yǎng)殖戶經(jīng)營分散，產(chǎn)生了很多困擾。如果把力量相互結合，通過合作社等模式，有機梳理手頭資源，就能夠實現(xiàn)適度規(guī)?；?jīng)營，還可以共享經(jīng)驗，提高效率，降低成本，最終實現(xiàn)共贏。當然，在這個過程中，各地的管理部門和行業(yè)組織積極介入，主動引導，就能更快更好地見到效果。

    結語：受豬價下滑影響，生豬養(yǎng)殖盈利空間有所收窄，但較往年仍非?？捎^。根據(jù)6月3日的監(jiān)測數(shù)據(jù)，全國自繁自養(yǎng)利潤均值每頭在1875元左右，是去年同期的六倍以上。雖然豬價開始震蕩下行，但當前價格放到近10年來看仍屬于高價，自繁自養(yǎng)的利潤還是比較充裕的。從養(yǎng)殖戶層面來說，要提升生物安全意識，積極防控疫情風險，還應該加強妊娠母豬和仔豬管理，提高成活率，提高補欄增產(chǎn)的成功率。同時，要減少投機性的育肥行為、及時出欄。

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